Une rencontre Liège CREATIVE par Nathalie Pluvinage, Lead Coach Agile (ING), Marilyn Docquier, Coach Agile (ING), Gregory Jemine, Doctorant CRIS/LENTIC (ULiège)
Dans un monde en permanente évolution, de plus en plus de sociétés se tournent vers un nouveau modèle organisationnel et adoptent une approche agile.
C’est le choix que ING Belgique a récemment posé afin d’assurer sa capacité à innover et sa longévité. Devenir une entreprise agile ne se limite pas à moderniser ses salles de réunions et à remplacer les présentations PowerPoint par des post-it. Cela implique de redéfinir en profondeur la culture et la manière de collaborer au sein de l’entreprise. Nous vous proposons un témoignage sur les raisons, le contenu et l’impact de la transformation agile de ING, éclairé par un point de vue académique.
Une rencontre LIEGE CREATIVE avec Michaël Schyns (HEC Liège Research, Business Analytics & Supply Chain, ULiège), Laurence Dessart (HEC Liège Research, Strategic Marketing Innovation, ULiège) et Alain Gallez Fondateur (Stereopsia Europe).
Une rencontre LIEGE CREATIVE avec Catherine Fallon (Faculté de Droit, de Science Politique et de Criminologie, ULiège), Véronique Beauvois (Faculté des Sciences Appliquées, ULiège) et Didier Mattivi (RISE, ULiège).
Une rencontre LIEGE CREATIVE avec Anne-Marie Etienne (Fac de Psychologie, ULiège), Audrey Vanhaudenhuyse (Centre d’Algologie, CHU de Liège et Conscious Care Labo, GIGA Consciousness, ULiège) et Jérôme Van Lidth (Human Capital Academy).
