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Adoption du nouveau plan stratégique institutionnel de l’Université de Liège


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Le 13 septembre 2023, le Conseil d’administration a adopté le plan stratégique institutionnel 2022-2026 proposé par l’Équipe rectorale au terme d’une large consultation. Résolument ancré dans les enjeux des transitions sociales, environnementales et technologiques, ce plan entend réaffirmer la responsabilité de l’ULiège dans la construction d’un avenir désirable pour toutes et pour tous.

T

out au long de son histoire, l’ULiège a su assurer et perpétuer ses missions principales : créer de la connaissance, la transmettre et participer à la vie de la Cité. Au-delà, elle a su rester actrice de l’histoire, actrice de son destin, en s’engageant concrètement dans les enjeux environnementaux, sociaux et techniques qui se présentaient à la société, dans le respect des valeurs d’une université publique.

Dans un monde de plus en plus instable, incertain et dangereux, il est fondamental qu’elle continue à jouer ce rôle. Il nous faut visualiser une trajectoire, qui part de notre analyse du présent et la relie, par un ensemble cohérent de transitions et de transformations, à une vision d’un futur possible et souhaitable. C’est l’objet de ce plan qui porte nos ambitions pour l’ensemble de l’Institution et inclut toute la communauté universitaire. S’il comporte majoritairement des actions internes, il établit de nouveaux ponts avec la société et dit au monde, à nos partenaires, aux entreprises, aux futurs étudiants et à leur famille, l’Université que nous voulons être.

Organisé autour des missions universitaires – la recherche & l’innovation, l’enseignement & la formation, les services à la collectivité, les coopérations & l’internationalisation –, les 12 objectifs stratégiques du plan sont illustrés par des actions phares qui permettront de les atteindre, telles que la création d’un institut fondé sur l’interdisciplinarité, le renforcement de l’open science, la formation de tous les étudiants aux enjeux de la transition, le développement de la formation tout au long de la vie, le renforcement des liens avec la société, le Pôle muséal et culturel, l’internationalisation de la communauté ou la convergence de nos coopérations. La mise en œuvre du plan stratégique et l’atteinte de ses objectifs feront l’objet d’un suivi annuel.

Ces objectifs stratégiques sont soutenus par 8 leviers de transformation :

  • l’éthique au cœur de nos pratiques ;
  • une gouvernance participative et transparente ;
  • des politiques inclusives et bienveillantes ;
  • un numérique responsable, sobre et inclusif ;
  • des campus laboratoire de la transition ;
  • un financement durable et prospectif ;
  • une communauté fédératrice et une communication plus impactante.

Chaque objectif stratégique, chaque action phare et chaque levier engage une transformation profonde de l’ULiège dans une vision cohérente, marquée par la réaffirmation de notre contribution à la construction de scénarios souhaitables pour la société.

Crédit photo : ULiège ©JL Wertz

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